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公司召开战略研讨交流会

来源:四化建 |浏览: 0 |发布时间:2022/11/17 17:07:27

11月17日,公司召开战略研讨交流会,总结分析“十四五”规划落实情况,研讨未来三年规划目标及重点工作。公司党委副书记、总经理周鸿主持会议。公司领导班子成员、高管和部门负责人等参加会议。

会议听取了公司战略主管部门和相关部门关于公司“十四五”规划2022年度规划目标执行情况、重点战略目标任务执行情况的汇报,深入剖析了规划落实中存在的问题和不足。结合公司发展实际,提出了2023年度初步规划目标,并对公司10项专项规划进行审议。与会人员围绕集团“两商”战略和“十四五”规划,针对公司战略重点发展方向、重点发展领域、重要发展举措展开了研讨交流。

会议认为,“十四五”规划实施以来,公司全体职工以战略为引领,通过不懈努力,较好完成了规划的主要经济指标,各项战略目标得到了有效落实。

会议强调,要认真落实集团“两商”战略和“十四五”规划,继续发挥战略引领作用,推进公司高质量发展,重点做好以下工作:一是要深入学习贯彻党的二十大精神,践行新发展理念,突出高质量要求。要围绕内外部环境变化、企业发展定位、核心业务策略等方面,对规划实施路径和措施进一步优化,增强规划的科学性、指导性、可行性,切实发挥好战略规划引领企业发展方向作用。二是提高管控力和执行力,确保战略目标落实落地。建立规划检查、评估、督办和考核机制,推动规划重点工作任务清单的执行落实,将规划指标层层细化分解到各级单位和每名员工头上,将执行结果与员工绩效考核挂钩,真正让全体员工成为战略的践行者、推动者。三是要继续深入开展规划宣贯活动。要将规划宣贯和党的二十大精神学习宣贯结合起来,组织在公司、分(子)公司、项目部进行巡回宣讲,充分利用各种平台,全方位、多角度广泛开展宣传,营造浓厚的宣贯氛围,推动战略入心入脑,提升职工凝聚力,动员全体职工围绕打造“百亿化建”,将公司建设成为行业领先、国内一流的集投资、建设、运营于一体的工程公司做贡献。

(通讯员 蔡亚玲)

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